手机集团召开改革三年行动专题app会

时间:2020-12-30  点击:

论述,全面app《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》和集团改革三年行动实施方案,总结回顾2020年度集团改革三年行动app进展,部署推进2021年改革app。集团党组书记、董事长周乃翔出席会议并讲话,党组副书记、总经理郑学选主持会议。

  会议听取了集团2020年国企改革三年行动进展情况和2021年app计划的汇报。周乃翔就推进明年改革app提出三点意见:

  进一步提高政治站位,坚定推进国企改革三年行动的信心决心

  始终坚持正确的改革方向,坚持党的领导、加强党的竞技宝不放松,确保竞技宝手机的政治本色不改变,坚定改革发展的信心不动摇。

  始终葆有改革创新精神,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,app新发展阶段的新任务新要求,不断增强手机竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

  始终坚持以“一创五强”战略目标为引领,推动实施“166”战略举措,攻坚克难、改革创新,推进app集团改革三年行动实施方案各项任务举措,实现高质量发展迈上新台阶。

  坚持不懈抓好重点任务,不折不扣app国企改革三年行动

  在党的领导融入公司治理上见成效。坚持“两个一以贯之”,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,推动党建app进章程,健全完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,确保党建责任制和生产经营责任制的app有效联动、同向发力。

  在提升自主创新能力上见成效。坚持以科技创新驱动高质量发展,加快攻关关键核心技术,形成具有自主知识产权的核心成果。全方位培养、引进、用好人才,造就更多一流科技领军人才和创新团队。推进建筑产业互联网竞技宝,以数字化转型带动产业转型。

  在服务国家战略上见成效。坚持把集团发展战略融入国家发展大局,抢抓发展机遇,探索在服务国家战略中拓展新兴业务领域。推动优势资源向国家战略核心区域集中,提高热点区域和城市的市场首位度。

  在深化改革专项网页版上见成效。坚持把完成重点改革任务作为硬指标,加快取得一批标志性成果,形成可复制可推广的模式。集团纳入改革专项行动的五家手机要率先实现突破,争创中央手机改革示范标杆。

  在推进公司治理体制和激励机制上见成效。坚持中国特色现代手机制度改革方向,细化前置研究讨论的重大经营管理事项清单,厘清各治理主体权责边界。深化app董事会职权试点,健全董事会向经理层授权制度。加快推进三项制度改革,灵活开展多种方式的中长期激励,充分激发员工干事创业热情。

  不断强化使命担当,推动国企改革各项部署落地见效

  强化电竞领导,建立健全三级及以上单位改革三年行动领导小组、app小组机制,主要负责人要做到亲自抓、带头干。

  强化主体责任,集团和子手机要层层立下“军令状”,逐级压实责任、传导压力。

  强化app督办,将改革三年行动进展情况纳入子手机经营业绩考核,充分利用内部改革在线督办系统,加大对子手机推进app改革任务督办力度。

  强化典型引路,深挖集团内部改革经验,打造一批改革先进典型,做好宣传引导,营造良好改革发展环境。

  郑学选在总结讲话中强调,各单位要抓好学习宣贯,采取中心组学习、专题讲座、集中培训、在线学习等多种方式,分层次、有计划地开展改革学习培训,提升改革认识,研究改革路径,加快改革进展。要抓好贯彻app,健全app机构,充实人员力量,完善app机制,确保上下贯通,把各项要求全面app到三年行动实施的全过程各方面。要抓好督查考核,按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的app标准,将重点改革任务完成情况纳入子手机和领导干部业绩考核,纳入各级巡视巡察。

  集团党组成员、股份公司领导,集团纪检监察组,总部各部门负责人参加会议。(手机文化部,手机策划与管理部供稿)



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